Höhepunkte und Aktuelles vom Lean-, Six Sigma- und Prozessoptimierungs-Gipfel

Die Konferenz bot Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch darüber, was andere Unternehmen jeweils unternehmen, was für verschiedene Ansätze zum Einsatz kommen und welche Probleme dabei auftreten“, so Mike Cartmel, Marketingmanager bei Fujitsu.

Bill Black, CQO von EADS und Hauptredner des Jahres 2007, eröffnete seine Rede mit der Vorstellung der Strategie von EADS. Diese zielt darauf ab, eine umfassende Unternehmenskultur der Exzellenz zu schaffen, welche zu Führungskompetenz, Support auf Managementebene und strategischer Umsetzung anregt. Robyn Pratt von Starwood sprach anschliessend darüber, wie Six Sigma mit Innovationsanstrengungen kombiniert werden kann, während Aine O’Dwyer von Dell schwerpunktmässig Kundenzufriedenheit und Unternehmenswachstum behandelte.

Die beiden Hauptsponsoren Fujitsu und Unipart konzentrierten sich ganz auf Lean. John O’Neill und Jeff Liker, Autor von „Der Toyota-Weg“, zogen die Aufmerksamkeit des Publikums auf sich, indem sie fragten, ob Lean und Six Sigma von Natur aus zusammengehören und wie sie überhaupt gemeinsam funktionieren. Alle Redner zeigten verschiedene Möglichkeiten der Integration auf; gleichzeitig betonten sie aber auch, dass beide Methoden miteinander und nicht gegeneinander arbeiten müssen, um erfolgreich eingesetzt werden zu können. Die zentrale, übergreifende Botschaft der zwei Tage lautete, dass – ob nun Lean, Six Sigma oder BPM – höchste Unternehmensleistung und ein grundlegendes, strategisches Rahmenwerk entscheidend sind, um ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Die nächsten Konferenzen finden Sie hier.

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Eingeordnet unter Marketing, Wirtschaft

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